南京配资炒股国考和等级评审XXX 医院绩效评价指标体系设计（试行）

在“国考”（国家公立医院绩效考核）与等级医院评审的双重背景下南京配资炒股，设计科学合理的医院绩效评价指标体系对医院发展具有深远意义：

政策要求：国考55项指标与等级评审标准是国家对公立医院公益性、质量安全、运营效率的强制性要求。指标体系设计将抽象政策转化为可量化指标（如CMI值、低风险组死亡率），确保医院战略与国家“健康中国”目标一致，避免因指标缺失导致评审不达标或国考排名下滑。

激励高价值服务：CMI值等指标引导科室开展高难度手术，避免“虹吸效应”。例如，某三甲医院将CMI值纳入绩效后，四级手术占比从10%升至15%，学科竞争力显著提升。

国考和等级评审XXX 医院绩效评价指标体系设计（试行）

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新书上线，全网首发

本书以25版新标为核心依据，知名三甲医院评审专家结合多年评审经验和最新标准，为医院带来了系统性解决方案。

内容简介

本书紧扣2025年评审新标准与政策动向，以数据评审为主线，为三级医院提供政策解读、指标解析、工具模板到实战经验的全流程数据治理与迎评解决方案。书中系统构建“迎评前准备-迎评中应对-迎评后改进”的闭环管理体系，深入解析240余条核心指标的含义、取数逻辑与核查方法，覆盖30＋重点质控专业与单病种、限制类技术等关键领域，建立“评审+国考”协同推进机制，帮助医院实现以评促健、畅销提升。

本书由资深三甲医院管理专家与评审专家联袂编写，兼具权威性、系统性与实操性，是医院管理者、评审专员、质控人员及信息化建设者不可或缺的实战指南。

（全网独家首发预售，1-2周发货）

本书核心亮点

core highlights

国内首发·紧扣2025评审新标准

一书覆盖“政策解读+指标解析+工具模板+经验借鉴+趋势预判”，精准吸纳2025版标准中条款更新修订、功能定位优化等核心变化，最大化降低医院迎评的时间成本与试错成本。彻底解决医院“旧规不适配、新规摸不透”的迎评痛点，抢占迎评先机。

体系化数据治理·直击评审核心

以“数据评审”为核心主线，提供“评审前准备-评审中应对-评审后改进”的闭环策略，构建从数据采集、核查、验证到应用的全流程体系化逻辑。聚焦评审薄弱环节，详解240条核心指标含义、取数口径、系统来源与采集原则，破解“数据杂、口径乱、核查难”的行业共性问题，助力医院吃透定量评审规则。

权威团队背书·实战经验倾授

主编及核心编者均为老牌三甲医院管理者、卫健评审专家，积累多轮评审+国考实战经验，所在医院率先通过三甲复审且国考成绩优异。顾问团队包含国家卫健委医院管理研究所、全国医院评审评价分会委员，确保内容既符合政策导向，又贴合医院实际运营场景，权威性与实操性双重保障。

全场景覆盖·适配多岗位需求

覆盖30+重点专业质控指标（含临床用血、呼吸内科、肿瘤、重症医学、药事管理等），囊括单病种管理、限制类医疗技术、器官移植技术等核心评审领域，适配各专业现行标准。无论是评审工作人员、信息化建设者、质控人员，还是医院管理者、临床医生、研究人员，均可找到针对性解决方案。